夯基儲(chǔ)能,、鍛煉提能,、缺額補(bǔ)能、墩苗淬能……,，這是四川眉山市對(duì)基層一線干部的培育計(jì)劃,，在優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍中率先實(shí)施“基層一線淬煉提能培育計(jì)劃”,，著力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。一人優(yōu)秀不是難事,，建立一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,，這就需要的是我們?nèi)P(pán)考慮，遞進(jìn)培育,，最大程度的挖掘干部的潛質(zhì),，保障我們的隊(duì)伍建設(shè)不斷檔。

作為剛出校門(mén)的趙亮,，組織的一份信任讓其快速的從校門(mén)過(guò)渡到機(jī)關(guān)大門(mén),，并且擔(dān)任基層村社的支部副書(shū)記，以此來(lái)熟悉基層工作,，在一線鍛煉成長(zhǎng),。趙亮的存在并不是偶然，眉山市從2018年開(kāi)始,，對(duì)每屆新錄用到縣(區(qū)),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)工作的年輕干部，特別是選調(diào)生,，都要求錄用后到村任職2年時(shí)間,。新錄用到市級(jí)機(jī)關(guān)的，在錄用后也要結(jié)合單位實(shí)際到鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)進(jìn)行不少于2年的基層鍛煉,，其中到村(社區(qū))任職時(shí)間至少1年。

這樣的舉措,，無(wú)形之中保障了基層年輕干部的數(shù)量和質(zhì)量,，讓他們能夠安心扎根基層，通過(guò)基層的實(shí)踐和歷練來(lái)強(qiáng)化自身的工作能力,，也讓他們?cè)诨鶎痈拥膶W(xué)會(huì)與群眾打交道,，解決處理更多的棘手問(wèn)題。當(dāng)然,，年輕干部到基層一線歷練,，我們同樣需要實(shí)施導(dǎo)師傳幫帶，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員中,，為每名年輕干部選配1名責(zé)任心強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)過(guò)硬的導(dǎo)師進(jìn)行傳幫帶,，讓年輕人能夠更好的適應(yīng)基層的工作環(huán)境,。

大學(xué)畢業(yè)生需要到基層，我們的干部也需要到基層,，對(duì)機(jī)關(guān)40歲以下,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷不足2年的縣級(jí)干部，全都下放至基層掛職鍛煉,，讓我們的基層也能擁有一批具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的干部來(lái)完成各項(xiàng)脫貧任務(wù),。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部,，按上掛下派、人數(shù)對(duì)應(yīng)安排原則,，統(tǒng)籌安排到派出選調(diào)生的市,、縣機(jī)關(guān)頂崗鍛煉。如此上下渠道的疏通,，保障了我們的機(jī)關(guān)與基層干部的流動(dòng)性,。

此番機(jī)制的形成，可以說(shuō)大力提升了干部的綜合素質(zhì)，讓基層的發(fā)展?jié)摿Φ玫奖Ｕ?，也讓我們的跟蹤培養(yǎng)得到落實(shí),，讓更多有能力有成績(jī)的干部展現(xiàn)在大眾面前，讓他們能夠帶動(dòng)更多的基層群眾走上致富的道路,。這一切的成績(jī)都源自組織的一份用心,，也讓我們的干部對(duì)為官不易有了更深刻的領(lǐng)悟。(呂曉蘭)