夯基儲能,、鍛煉提能,、缺額補(bǔ)能,、墩苗淬能……,，這是四川眉山市對基層一線干部的培育計劃,，在優(yōu)秀年輕干部隊伍中率先實(shí)施“基層一線淬煉提能培育計劃”，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍,。一人優(yōu)秀不是難事,，建立一支優(yōu)秀的隊伍，這就需要的是我們?nèi)P考慮,，遞進(jìn)培育,，最大程度的挖掘干部的潛質(zhì)，保障我們的隊伍建設(shè)不斷檔,。

作為剛出校門的趙亮，組織的一份信任讓其快速的從校門過渡到機(jī)關(guān)大門,，并且擔(dān)任基層村社的支部副書記,，以此來熟悉基層工作，在一線鍛煉成長,。趙亮的存在并不是偶然，眉山市從2018年開始,，對每屆新錄用到縣(區(qū)),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)工作的年輕干部,，特別是選調(diào)生，都要求錄用后到村任職2年時間,。新錄用到市級機(jī)關(guān)的，在錄用后也要結(jié)合單位實(shí)際到鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道)進(jìn)行不少于2年的基層鍛煉,，其中到村(社區(qū))任職時間至少1年。

這樣的舉措,，無形之中保障了基層年輕干部的數(shù)量和質(zhì)量,，讓他們能夠安心扎根基層，通過基層的實(shí)踐和歷練來強(qiáng)化自身的工作能力,，也讓他們在基層更加的學(xué)會與群眾打交道,，解決處理更多的棘手問題,。當(dāng)然,，年輕干部到基層一線歷練，我們同樣需要實(shí)施導(dǎo)師傳幫帶,，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員中,，為每名年輕干部選配1名責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)過硬的導(dǎo)師進(jìn)行傳幫帶,，讓年輕人能夠更好的適應(yīng)基層的工作環(huán)境,。

大學(xué)畢業(yè)生需要到基層，我們的干部也需要到基層,，對機(jī)關(guān)40歲以下,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷不足2年的縣級干部，全都下放至基層掛職鍛煉,，讓我們的基層也能擁有一批具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的干部來完成各項(xiàng)脫貧任務(wù),。同時，對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部,，按上掛下派、人數(shù)對應(yīng)安排原則,，統(tǒng)籌安排到派出選調(diào)生的市、縣機(jī)關(guān)頂崗鍛煉,。如此上下渠道的疏通,，保障了我們的機(jī)關(guān)與基層干部的流動性。

此番機(jī)制的形成,，可以說大力提升了干部的綜合素質(zhì),，讓基層的發(fā)展?jié)摿Φ玫奖Ｕ?，也讓我們的跟蹤培養(yǎng)得到落實(shí)，讓更多有能力有成績的干部展現(xiàn)在大眾面前,，讓他們能夠帶動更多的基層群眾走上致富的道路,。這一切的成績都源自組織的一份用心，也讓我們的干部對為官不易有了更深刻的領(lǐng)悟,。(呂曉蘭)