建筑工程的現(xiàn)場管理對于整個工程而言意義非凡,，也是建筑企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,。做好建筑工程的現(xiàn)場管理工作不僅能夠改善建筑工程的施工質(zhì)量和進度,，還能提升工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益,。在施工管理中,，中國二十二冶集團冶金公司形成了專業(yè)的標準化管理水平,，為各項目高質(zhì)量履約提供堅實保障,。

在重點項目的安全工作中,，冶金公司組織成立了“專項行動小組”,，對施工現(xiàn)場以“嚴,、準、狠”的尺度進行深入檢查,，做到及時發(fā)現(xiàn)并排除危及工程和人身安全的隱患,。在安全檢查中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求整改，對責(zé)任人進行批評和處罰,，用實際行動夯實安全基礎(chǔ),。

對于企業(yè)來說，堅持技術(shù)創(chuàng)新才能增強企業(yè)競爭力,，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。在技術(shù)創(chuàng)新方面，冶金公司以“人人皆可創(chuàng)新,，事事皆可創(chuàng)新”為格言,，高度重視創(chuàng)新發(fā)展工作，積極鼓勵員工敢于創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新,，讓創(chuàng)新源泉充分涌流,，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

在質(zhì)量方面,，冶金公司不斷通過質(zhì)量管理專項培訓(xùn),、“質(zhì)量月”活動、項目觀摩會,、技術(shù)交流會等形式多樣的相關(guān)活動,，積極營造“全員管質(zhì)量、全力抓質(zhì)量”的濃厚氛圍,，切實提高了全體職工的質(zhì)量意識,，讓“質(zhì)量為王”深入人心，確保工程質(zhì)量邁上新臺階,。

“對于工程建設(shè)來說,，永遠要把質(zhì)量放在項目管理的第一位，我們既要趕進度,、保履約,，更要提質(zhì)量、保品質(zhì),，為業(yè)主單位交上滿意答卷,。”近日,，中國二十二冶集團冶金公司黨委副書記在匯方雅居項目的帶班檢查中,，對項目的質(zhì)量、技術(shù),、安全等進行了現(xiàn)場工作指導(dǎo),。

一直以來，中國二十二冶集團冶金公司不斷加強施工管理水平,，來進行項目建設(shè)的順利開展,。在施工中，該公司各項目部以“一天也不耽誤,，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神,，把每個管理環(huán)節(jié)做實做精做細，科學(xué)謀劃,、精細管理,，全力提升施工現(xiàn)場的管理水平。(通訊員:鄒文強)