進一步加大年輕干部培養(yǎng)鍛煉力度,，為改革發(fā)展儲備戰(zhàn)略型人才,，3月份開始,，湖南省邵陽市大祥區(qū)選派37名“80后”干部赴瀏陽市進行為期兩月的跟班學習培訓,。

一、掛職崗位多樣化,，切實補短板、增才干

針對年輕干部知識層次高,、眼界開闊,、思維活躍，但經(jīng)歷單一,、缺乏歷練等實際問題,，設置了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理、信訪維穩(wěn),、鄉(xiāng)村振興4個掛職方向,。根據(jù)年輕干部專業(yè)特長、崗位職責和培養(yǎng)方向,，向商務部門和產(chǎn)業(yè)園區(qū)選派17名同志,，熟悉項目引進、產(chǎn)業(yè)落地渠道;向城管執(zhí)法部門和街道選派8名同志,，提升管理服務群眾水平;向政法機關(guān),、信訪部門選派5名同志，鍛煉應對處理復雜矛盾能力;向農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派7名同志,，汲取鄉(xiāng)村振興工作好經(jīng)驗,。通過選派干部到量身精選的崗位上“淬火”歷練，在實戰(zhàn)鍛煉里“拜師”取經(jīng),，為解決自身“短板”拓思路,、找辦法，并把管用的“真經(jīng)”帶回來融入大祥改革發(fā)展事業(yè),。

二,、保障服務人性化，確保跟得上,、干得好

積極協(xié)調(diào)對接跟班單位,，為年輕干部提供良好的工作學習生活環(huán)境。干部跟班期間,，工作上與原單位脫鉤,，一切待遇福利照常保障;安排區(qū)級領導入駐帶班，設立班委會并公布“班長熱線”,，跟蹤跟班干部思想動態(tài),，及時給予指導幫助;跟班單位安排經(jīng)驗豐富、責任心強的同志“一對一”傳幫帶,，幫助年輕干部盡快熟悉業(yè)務,、提升能力，有的放矢搞好服務,。

三,、管理考核規(guī)范化，確保評得準,、考得實

強化責任擔當,，制定詳細的《選派干部跟班學習工作方案》及《跟班人員職責》，交實任務,、壓實擔子,，促使年輕干部圍繞崗位職責深學本領,、擔當實干;強化紀律約束，明確跟班干部召回“七種情形”,，嚴肅紀律規(guī)矩;強化過程管控,，嚴格日常考核紀實,，對跟班干部工作情況實行周記月報,，形成組織部門、跟班單位和班委會“三位一體”跟蹤管理考核模式;強化結(jié)果運用,，跟班期滿形成干部鑒定材料記入干部檔案,。對專業(yè)素質(zhì)較高的“好苗子”，將適時調(diào)整交流到對口單位,，把“好鋼用在刀口上”,。符合條件的，經(jīng)組織部門審定,，將納入大祥區(qū)后備干部人才庫進行重點跟蹤培養(yǎng),，對表現(xiàn)優(yōu)異者優(yōu)先考慮提拔重用。(馬康虎,、胡曉建,、岳琨)