建筑工程的現(xiàn)場管理對于整個工程而言意義非凡，也是建筑企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容,。做好建筑工程的現(xiàn)場管理工作不僅能夠改善建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，還能提升工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,。在施工管理中,，中國二十二冶集團(tuán)冶金公司形成了專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為各項(xiàng)目高質(zhì)量履約提供堅(jiān)實(shí)保障。

在重點(diǎn)項(xiàng)目的安全工作中,，冶金公司組織成立了“專項(xiàng)行動小組”,，對施工現(xiàn)場以“嚴(yán)、準(zhǔn),、狠”的尺度進(jìn)行深入檢查,，做到及時發(fā)現(xiàn)并排除危及工程和人身安全的隱患。在安全檢查中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求整改,，對責(zé)任人進(jìn)行批評和處罰,，用實(shí)際行動夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

對于企業(yè)來說,，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新才能增強(qiáng)企業(yè)競爭力,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新方面,，冶金公司以“人人皆可創(chuàng)新,，事事皆可創(chuàng)新”為格言，高度重視創(chuàng)新發(fā)展工作,，積極鼓勵員工敢于創(chuàng)新,、善于創(chuàng)新，讓創(chuàng)新源泉充分涌流,，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”,。

在質(zhì)量方面，冶金公司不斷通過質(zhì)量管理專項(xiàng)培訓(xùn),、“質(zhì)量月”活動,、項(xiàng)目觀摩會、技術(shù)交流會等形式多樣的相關(guān)活動,，積極營造“全員管質(zhì)量,、全力抓質(zhì)量”的濃厚氛圍，切實(shí)提高了全體職工的質(zhì)量意識,，讓“質(zhì)量為王”深入人心,，確保工程質(zhì)量邁上新臺階。

“對于工程建設(shè)來說,，永遠(yuǎn)要把質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的第一位,，我們既要趕進(jìn)度、保履約,，更要提質(zhì)量,、保品質(zhì),，為業(yè)主單位交上滿意答卷?！苯?，中國二十二冶集團(tuán)冶金公司黨委副書記在匯方雅居項(xiàng)目的帶班檢查中，對項(xiàng)目的質(zhì)量,、技術(shù),、安全等進(jìn)行了現(xiàn)場工作指導(dǎo)。

一直以來,，中國二十二冶集團(tuán)冶金公司不斷加強(qiáng)施工管理水平，來進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,。在施工中,，該公司各項(xiàng)目部以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神,，把每個管理環(huán)節(jié)做實(shí)做精做細(xì),，科學(xué)謀劃、精細(xì)管理,，全力提升施工現(xiàn)場的管理水平,。(通訊員:鄒文強(qiáng))