搭建好從實驗室到流水線的創(chuàng)新鏈條,,有助于科研人員和一線工程人員通力配合,優(yōu)勢互補(bǔ),,夯實我國制造業(yè)乃至全社會的創(chuàng)新基石
前不久,,筆者到江蘇某科技園區(qū)調(diào)研時聽到一件新鮮事:當(dāng)?shù)貛准移髽I(yè)談及為何在此落戶時,一個吸引他們的條件,,是園區(qū)管理部門搭建的職業(yè)技能培訓(xùn)中心,。
培訓(xùn)中心并不直接產(chǎn)生效益,也不減少成本,,為何受青睞?原來,,這些剛剛落戶園區(qū)的企業(yè),有的要建設(shè)新生產(chǎn)線,,有的要優(yōu)化工藝流程,,新入職員工需要培訓(xùn),老員工也需要“充電”,。培訓(xùn)中心面對企業(yè)的這些需求,,定期邀請專家和資深工程師,有針對性地講解技能要點,、分享實踐案例,,幫助提升員工的動手能力,增強(qiáng)操作經(jīng)驗,。正是因為切中了企業(yè)的用工痛點,,這個職業(yè)技能培訓(xùn)中心成為吸引企業(yè)入駐的法寶。
實際上,,提升員工職業(yè)技能,,并非少數(shù)企業(yè)的渴求。筆者曾聽某汽車電子制造公司負(fù)責(zé)人訴苦:雖然目前行業(yè)生產(chǎn)的自動化程度已經(jīng)很高,,但一些關(guān)鍵的零部件仍然需要手工打磨,。企業(yè)開出高薪招聘有技術(shù)、有經(jīng)驗的員工,可符合要求的應(yīng)聘者寥寥無幾,,崗位常年缺額,。近年來,一些地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”一定程度上是“技工荒”,,背后是員工技能與崗位需求不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾,。
技術(shù)工人是支撐制造業(yè)的重要基礎(chǔ)。在工程上,,任何創(chuàng)新理念與設(shè)計落到實處,,最終需要依靠技術(shù)工人的巧手來實現(xiàn)。德國,、日本等制造業(yè)之所以發(fā)達(dá),,背后依靠的正是一支大規(guī)模、高質(zhì)量的技能人才隊伍,。在日本,,產(chǎn)業(yè)工人隊伍中高級技工占比40%,德國高達(dá)50%,,而我國這一比例僅為6%,高級技工缺口在千萬人左右,。我國產(chǎn)業(yè)工人整體素質(zhì)還有較大的提升空間,。
眼下,我國經(jīng)濟(jì)正在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),,從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)型,,一方面需要一批優(yōu)秀的科技領(lǐng)軍人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā),,努力攻克關(guān)鍵核心技術(shù);另一方面需要一批素質(zhì)高,、動手能力強(qiáng)、能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)型人才隊伍,。搭建好從實驗室到流水線的創(chuàng)新鏈條,,有助于科研人員和一線技術(shù)人員通力配合,優(yōu)勢互補(bǔ),,夯實我國制造業(yè)乃至全社會的創(chuàng)新基石,。我國近年來大力發(fā)展職業(yè)技能人才教育,不斷加大投入力度,,基本構(gòu)建起高技能人才的政策制度體系,。當(dāng)前,還需要進(jìn)一步完善整個社會的職業(yè)技術(shù)教育體系,,以市場需求為導(dǎo)向,,對接產(chǎn)業(yè)用工需求;同時逐步健全人才評價機(jī)制,讓優(yōu)秀技術(shù)人才獲得足夠的認(rèn)可與尊重,培養(yǎng)出一批時代需要的大國工匠,。
《 人民日報 》( 2019年12月23日 19 版)
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