公安民警面對(duì)的社會(huì)環(huán)境越來越復(fù)雜,，困難越來越多，因而需要承擔(dān)的壓力也會(huì)越來越大,，這是一個(gè)無法變更的事實(shí),。要想生活得輕松快樂,，就必須直面壓力的挑戰(zhàn)，用恰當(dāng)?shù)姆椒ńo自己減壓,，快樂工作,。(2018-11-12本溪市公安網(wǎng))

實(shí)現(xiàn)“快樂工作、幸福生活”,，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)民警的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升民警的歸屬感,、獲得感,、幸福感。

要加強(qiáng)思想政治工作,。強(qiáng)化忠誠警魂教育,，通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力鍛造最忠誠的公安隊(duì)伍,，引導(dǎo)民警樹立正確的價(jià)值觀,、幸福觀。強(qiáng)化職業(yè)宗旨教育，聚焦提升人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感，努力促進(jìn)社會(huì)公平正義,。強(qiáng)化職業(yè)危機(jī)意識(shí),，健全民警崗位責(zé)任制和民警績效考核制度等機(jī)制，依托信息化智能化手段實(shí)現(xiàn)多維度考察,，壓實(shí)崗位責(zé)任,。

要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。要凸出人力資源管理的視角,，以人力資源管理的角度來規(guī)劃公安民警的職業(yè)生涯發(fā)展路徑,。要形成覆蓋全警職業(yè)生涯的成長計(jì)劃，尊重每一位民警的職業(yè)發(fā)展權(quán)利,，分層分類制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,，促進(jìn)公安隊(duì)伍內(nèi)部合理流動(dòng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人崗適配,。要建立完善從警歷程榮譽(yù)制度,。探索建立有本地公安特色的榮譽(yù)制度，建立終身榮譽(yù)檔案,，強(qiáng)化民警職業(yè)榮譽(yù)意識(shí),。

要推動(dòng)隊(duì)伍精細(xì)化管理。要用真心換真情,，保持關(guān)心有熱度,，懂得如何細(xì)心體察民警心情，真正做到換位思考,、有效溝通,。要用制度管人，樹立好制度的威嚴(yán),，在隊(duì)伍管理中必須把制度作為不可逾越的紅線,。要推動(dòng)隊(duì)伍管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托信息化智能化手段,，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，完善民警工作績效考核體系，做到“干與不干,、干多干少,、干好干壞”都用數(shù)據(jù)說話。

要促進(jìn)警營文化建設(shè),。要把握“團(tuán)隊(duì)即家庭,、同志皆手足”的內(nèi)涵,，構(gòu)建“家”一般的單位文化，增強(qiáng)組織向心力和凝聚力,。要落實(shí)落細(xì)從優(yōu)待警措施,，關(guān)注民警的身體健康，拓展共享醫(yī)療資源,，落實(shí)好帶薪假,、補(bǔ)休等制度，探索民警特殊休假制度,。要加強(qiáng)公安團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，加大對(duì)基層閱覽室、警體設(shè)施等硬件保障力度,。

要營造良好的外部環(huán)境,。要關(guān)注家庭因素，通過組織網(wǎng)上家屬群,、警屬俱樂部活動(dòng)、警屬服務(wù)性組織等形式,，讓民警在警營中感受家庭的溫暖,、組織的關(guān)懷。要關(guān)注社會(huì)因素,，加強(qiáng)公安正面宣傳,，生動(dòng)刻畫細(xì)節(jié)，打造良好公安民警形象,。要關(guān)注環(huán)境因素,。要提供人性化的辦公條件，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)務(wù)管理工作,，增強(qiáng)組織凝聚力,。(作者：李敏)