3月5日上午十點(diǎn)多,，當(dāng)記者來(lái)到高河能源綜采一隊(duì)會(huì)議室時(shí),，投影屏上正播放著智能化綜采機(jī)械設(shè)備的學(xué)習(xí)課件，十幾名礦工有的抬頭聽(tīng)講,，有的低頭記錄——不大的空間,，充滿了濃濃的學(xué)習(xí)氛圍,。

正在學(xué)習(xí)的支架工高偉，參加工作已有二十五六年,，對(duì)自己的崗位特點(diǎn)早已如數(shù)家珍,，但在新年后，他卻必須重新學(xué)習(xí)崗位新技能,。

高偉告訴記者,，“多少年了，習(xí)慣手動(dòng)操作液壓支架,，但現(xiàn)在我們必須學(xué)會(huì)用智能程序,，對(duì)我來(lái)說(shuō)，有難度,，但是咬牙也得上”,。

不論學(xué)歷高低，不論年齡大小,，讓每一個(gè)人都成為智能化的實(shí)踐者和推動(dòng)者,，是綜采一隊(duì)在2024年要完成的一個(gè)重要目標(biāo)。

“我們隊(duì)是全礦唯一一支負(fù)責(zé)智能化綜采工作面的綜采隊(duì),，我們深刻感受到,，要想真正建成智能化礦山，就必須把‘智能化’滲透到生產(chǎn)一線的神經(jīng)末梢，讓高大上的‘智能餐’變成人人皆宜的‘家常飯’,，實(shí)現(xiàn)智能化開(kāi)采常態(tài)化,。這需要相關(guān)崗位上的員工人人參與、人人達(dá)標(biāo),，但是這個(gè)工作也不是一蹴而就的,，是需要循序漸進(jìn)推進(jìn)的?！本C采一隊(duì)支部書(shū)記劉永義這樣告訴記者,。

回溯2020年高河能源智能化的足跡，E2308工作面引進(jìn)第一代智能裝備是其中重要的一步,。設(shè)備引進(jìn)后,，經(jīng)過(guò)多方研討決定，綜采一隊(duì)成為高河能源綜采隊(duì)伍中第一支“吃螃蟹”的隊(duì)組,。新裝備,、新模式、新技能的推廣,，必須有配套的新思想,、新觀念、新舉措,。立足這一點(diǎn),，綜采一隊(duì)決定扎扎實(shí)實(shí)打一場(chǎng)有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

“我們當(dāng)時(shí)專門(mén)成立了大學(xué)生智能化采煤班,，17人中有1名研究生,、10名本科生、6名大專生,，他們對(duì)新知識(shí)的接受能力強(qiáng),，所以由他們先打頭陣，熟練掌握操作技能和維護(hù)方法,?！本C采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王建說(shuō)。

從設(shè)備安裝到參數(shù)設(shè)置,，從基本維護(hù)到信息收集,，大學(xué)生采煤班作為智能化綜采的“先行者”，在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，誰(shuí)也不敢“掉鏈子”,，一個(gè)個(gè)都拿出了學(xué)生時(shí)期“此時(shí)不搏何時(shí)搏”的勁頭，在一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累中實(shí)現(xiàn)了自我成長(zhǎng),，但同時(shí),，也一步步見(jiàn)證了智能化在工作面創(chuàng)造的奇跡。

“我最大的感受就是智能化綜采工作面應(yīng)用以后，降低了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率，同時(shí)智能化設(shè)備的應(yīng)用有效防范了現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高了作業(yè)的安全系數(shù),，還有就是智能化綜采工作面設(shè)備都采用變頻控制，在節(jié)能降耗方面都起到了很大作用”,。大學(xué)生智能化采煤班班長(zhǎng)宋云龍對(duì)于綜采智能化這一新技術(shù)革命帶來(lái)的變化感觸頗深,。

2023年4月份，E2312工作面智能裝備升級(jí)二代,，功能更完備,，工藝更先進(jìn)，存在的難題在大學(xué)生智能化采煤班的努力下一個(gè)個(gè)逐步被攻克,。但隨之而來(lái)的,，在隊(duì)組能否實(shí)現(xiàn)全員推廣，成為綜采一隊(duì)必須鏟平的“一道坎”——很多工人表示,，不習(xí)慣,，不如手動(dòng)的裝備方便；或者是文化水平有限,，操作不了這些新設(shè)備,；又或者是上年紀(jì)了，學(xué)了就忘......

面對(duì)一個(gè)個(gè)難題,，綜采一隊(duì)多措并舉,，逐一攻克。一方面把大學(xué)生班組分散在每個(gè)班組,，在崗位上手把手耐心傳幫帶,；一方面制定了激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展班組競(jìng)賽,，強(qiáng)調(diào)班組智能化設(shè)備使用率,。

在支部書(shū)記劉永義的辦公室，他打開(kāi)綜采一隊(duì)的月度考核表,，向記者進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,，“每個(gè)月根據(jù)各個(gè)班組對(duì)智能化設(shè)備的使用率統(tǒng)計(jì)出一個(gè)最高的班組，排出第一名,，然后對(duì)這個(gè)班組進(jìn)行整體獎(jiǎng)勵(lì)500分,，這500分平均分配到每一個(gè)工人，這個(gè)制度主要是激勵(lì)每個(gè)班要積極使用智能化設(shè)備,，提高智能化設(shè)備使用技能”,。

日久天長(zhǎng)，越來(lái)越多的員工都能熟練上手，并逐步感受到了“智能化”帶來(lái)的甜頭,。

綜采一隊(duì)員工陳強(qiáng)對(duì)于工作條件有所改善感受最深,，“以前支架工拉架煤粉很大，但是現(xiàn)在支架全部是電液控,，可以鄰架操作,，粉塵不會(huì)直接落在人身上，工作條件改善很多,?！?/p>

員工李艷文則是在安全感上有更深的體會(huì)，“現(xiàn)在確實(shí)是少了很多人員,，原來(lái)我們工作面一共能下25個(gè)人,，精簡(jiǎn)到了15人，現(xiàn)在是人越少越安全,?！?/p>

大學(xué)生智能化采煤班的王超作為傳幫帶的重要成員，也深刻地感受到了大家的變化,，“現(xiàn)在同事們學(xué)習(xí)智能化,、運(yùn)用智能化的主動(dòng)性、積極性都上來(lái)了,，下一步,，我們還要加大力度和強(qiáng)度，讓大家掌握得更全面,、更牢固,。”

目前E2312工作面自動(dòng)化率已達(dá)到80%左右,，高大上的“智能餐”正一步步成為大家都能接受的“家常飯”,。

“從目前的情況來(lái)看，我們?cè)?024年實(shí)現(xiàn)隊(duì)組全員參與的目標(biāo)是沒(méi)有問(wèn)題的?，F(xiàn)在,，一代裝備已經(jīng)安裝到了W4308工作面，我們有一批人專門(mén)負(fù)責(zé)這個(gè)工作面智能化裝備的傳幫帶,。我們相信,，用不了多長(zhǎng)時(shí)間，智能化綜采會(huì)覆蓋整個(gè)高河能源,?！蓖踅ㄕf(shuō)。