“85人,！”1月1日,，在古城煤礦人力資源部的辦公室里，經(jīng)過長達幾個小時的激烈討論,，隨著名單上的人數(shù)清點完畢,，古城煤礦綜掘一（1）隊的人員最終確定,，這標志著古城煤礦掘進隊伍改革重組方案“落槌”。

按照礦井發(fā)展規(guī)劃,，以掘進隊伍精干高效為目的,，在保證隊組正常生產(chǎn)的前提下，古城煤礦結合掘進隊伍設置現(xiàn)狀和工作需要,，將原有的3支綜掘隊拆分調(diào)整為5支掘進隊伍,。此次調(diào)整，不僅高效有序建立了掘進隊伍科學管控體系,，還充實了掘進干部隊伍,，讓想干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才有了出彩的機會，為各項工作的開展注入了新的活力和希望,。

穩(wěn)思想撫人心 鼓士氣聚合力

隊伍調(diào)整重組只是面前的“第一關”,，如何穩(wěn)住人心才是當前的關鍵。隊伍重新組建,，黨支部也隨之成立,，維穩(wěn)隊組，安撫人心,，帶動員工成為支部的首要工作,。

“人心齊則隊伍強,！”作為綜掘一（1）隊黨支部的書記，為了提振士氣,，胡雪飛在隊組微信群里發(fā)布了一些自己對生產(chǎn)管理,、隊組建設的看法與感受，宣傳隊組的榜樣人物和事跡,，鼓勵員工愛崗敬業(yè),，溫暖了人心，拉近了與員工的距離,。不止如此,，他發(fā)現(xiàn)通過支部會議、組織生活等獲知員工思想狀況的交流形式存在局限性和滯后性,，尤其是遇到政策推行實施,、重要信息傳達的時候尤為明顯。怎樣讓員工第一時間獲取有效信息,，且有一個靠得住的渠道可以反映,，胡雪飛組織支部黨員開展員工思想動態(tài)包保，每名黨員負責幾名員工,，深入群眾,，充分了解員工的思想狀況，及時收集員工意見反饋和訴求,，并向員工傳達最新政策和重要精神,，胡雪飛則與摸排到的重點人員進行談心談話，傾聽他們的需求和期望,，使黨支部成為員工靠得住的“戰(zhàn)斗堡壘”,。

優(yōu)化人崗配置 激發(fā)隊伍活力

“人少了咱們也不怕，只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,。人盡其才，才盡其用,，只要用對人,，那都不是事?！本C掘

（1）隊的隊長焦若珂鼓勵著大家,。

面對分隊后員工的不適應，科學合理的人員定崗顯得尤為重要,。優(yōu)化崗位配置,，充分發(fā)揮員工的專業(yè)特長與經(jīng)驗優(yōu)勢，是激發(fā)工作活力、提升整體效能的關鍵所在,。

焦若珂組織召開隊組緊急會議,，對員工的年齡、工作能力及需求情況等進行詳細了解,，同時結合定崗人員需求,，以工作實際為出發(fā)點，制定了五項措施,，一是摸清各崗位工種人數(shù),，根據(jù)崗位工種、年齡以及操作經(jīng)驗等情況對員工進行全面“洗牌”,，確定各班組人數(shù),，合理把人員分配到5個班組，確保隊組正常運行,；二是了解各班組人員工作能力情況，擇優(yōu)選取有能力人員擔任班組長一職,，充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用,；三是統(tǒng)計各班班組各工種短缺人員，并按需培訓,，培訓合格后,，快速上崗；四是挑選合適人員配齊隊組管理人員,，確保各項工作有序開展,；五是制定合理的工資分配方案，調(diào)動員工的工作積極性,。

通過實施這些措施,，對崗位優(yōu)化重組，實現(xiàn)人崗精準匹配,，最大程度盤活了隊組人力資源,、挖掘了員工潛能，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,，為隊組安全生產(chǎn)提供了重要組織保障,。

安全效率并進 迸發(fā)掘進動力

搬家倒面至西翼1#回風大巷、西翼6#貫收尾,，這是新隊組成立后,，綜掘一（1）隊所接到的兩個重要的生產(chǎn)任務。

確保隊伍在調(diào)整后能夠“干”得好,，把失去的時間和效益搶回來,，把落下的工作進度趕上去，完成各項目標任務是擺在綜掘一（1）隊面前的一張新考卷。

兩個工作面同時開工,，任務艱巨,。為確保收尾工作有的放矢，該隊召開收尾工作籌備會,，確定施工方案和安全技術措施,，對收尾期間的生產(chǎn)組織、人員出勤,、材料運輸,、安全風險辨識、困難環(huán)節(jié)等進行全過程靜態(tài)推演,，編制網(wǎng)絡推進圖,，對收尾工期進行有效把控，并在崗前儀式上針對收尾各環(huán)節(jié)進行闡述,，讓員工明確崗位分工,。另一邊，隊組又在為新工作面的搬家倒面工作準備著,。隊長,、書記帶領技術骨干深入現(xiàn)場，對搬家倒面施工措施工序進行反復論證,，加強巷道清障,、運輸線路、運輸設備,、車輛各部件連接檢查等重點環(huán)節(jié)的管理,，積極與各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)好物料運輸順序,，分清主次,，確保搬家期間所需物料能安全運輸?shù)轿弧?/span>

針對新隊組成立后員工收尾施工、搬家倒面經(jīng)驗不足以及人員不足的實際,，該隊圍繞操作注意事項,、施工工序銜接和安全風險管控等，強化員工安全意識與操作技能培訓,，確保收尾,、搬家倒面過程安全有序、高效順暢,。在這期間,，隊組生產(chǎn)工序增多，人員勞動強度大,，隊組一方面制定井下現(xiàn)場質(zhì)量管控措施,，由跟班隊干和驗收員負責各工序質(zhì)量的驗收工作，保證了各項工作按照措施標準完成；另一方面制定激勵措施,，對出滿勤職工進行額外獎勵,，充分調(diào)動員工出滿勤、促生產(chǎn)的積極性,。

1月14日八點班,，生產(chǎn)隊長宋建軍帶領6名員工，采用掘進機拖皮帶機尾邊走邊盤電纜,，同時錨桿鉆車跟隨其后,，成功將掘進機、錨桿鉆車,、1000米電纜和皮帶機尾從西輔6#貫拖至4#貫,，一個班完成了原計劃三天9個班的工作量。經(jīng)過全隊人員努力,，隊組比原計劃提前3天完成了任務,。而在西翼1#回風大巷新工作面，在人員不足的情況下,，巷道已掘進了66米,，工程質(zhì)量、安全,、進度符合規(guī)范要求，順利實現(xiàn)了施工節(jié)點目標,。

收尾工作的圓滿完工,、新工作面掘進的順利開展，也再次激勵了綜掘一（1）隊全體員工的士氣,。趁著這股信心滿滿的干勁,，他們將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,，為礦井高效掘進,、高質(zhì)量發(fā)展再立新功。（侯佳琳）