“對(duì)于零散作業(yè)和非正規(guī)作業(yè)的安全監(jiān)管，我們一定要加強(qiáng)管理,，切實(shí)杜絕零打碎敲事故,?！痹诠懦敲旱V安全調(diào)度值班室,，安全調(diào)度黨支部書記程紅偉正在強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)管重點(diǎn),。程紅偉作為潞安化工集團(tuán)二屆一次職代會(huì)職工代表,，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“三會(huì)”精髓,，他知道他的角色不僅是煤礦與礦工之間的橋梁，更是推動(dòng)煤礦安全與發(fā)展的重要力量,。

回到單位后,，他立即行動(dòng),，第一時(shí)間梳理會(huì)議精神,，聚焦“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全”，積極開展會(huì)議精神的宣貫,，通過對(duì)安全監(jiān)管工作的網(wǎng)格化,、精細(xì)化管控，堅(jiān)守好礦井高質(zhì)量發(fā)展的第一道防線,。

“要加大日常的監(jiān)管力度,，把嚴(yán)的基調(diào)傳遞到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施,、嚴(yán)格執(zhí)行開工確認(rèn),、嚴(yán)格排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、嚴(yán)格查糾三違,?！? 在古城煤礦安全調(diào)度的崗前儀式上，程紅偉正在宣貫集團(tuán)“三會(huì)”精神,。程紅偉以“三會(huì)一課”為平臺(tái),，帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，利用干部上講臺(tái)周二,、周五學(xué)習(xí)例會(huì)向廣大職工進(jìn)行宣貫,。他帶領(lǐng)廣大干部職工踐行落實(shí)集團(tuán)“三會(huì)”精神，把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫徹到工作中,，把高水平的安全作為所有工作的首要任務(wù)來抓,。

在程紅偉的辦公桌上，記者發(fā)現(xiàn)了兩疊特殊的小卡片，這些卡片上印有集團(tuán)“三會(huì)”名詞解釋,。這是程紅偉為了幫助職工更好地學(xué)習(xí)和理解集團(tuán)“三會(huì)”精神而特別制作的,。職工們可以利用工作間隙、休息時(shí)間隨時(shí)翻閱,，加深對(duì)集團(tuán)“三會(huì)”精神的理解,，這些小卡片成了職工學(xué)習(xí)集團(tuán)“三會(huì)”精神的得力助手。程紅偉還定期組織小測(cè)驗(yàn),，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果,，并鼓勵(lì)大家將集團(tuán)“三會(huì)”精神融入日常工作中去。

“通過學(xué)習(xí)集團(tuán)‘三會(huì)’精神,，我深刻體會(huì)到集團(tuán)公司對(duì)于如何做好安全工作要求貼合實(shí)際,、符合現(xiàn)場(chǎng)。作為一名安全員,，我將更加努力工作,，確保每項(xiàng)任務(wù)都能高質(zhì)量完成?！惫懦敲旱V安全調(diào)度員張三兵說,。

“在實(shí)際工作中，我將認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)監(jiān)管工作,，保證每一項(xiàng)內(nèi)容都符合要求,，做到‘嚴(yán)緊深細(xì)實(shí)’，把‘人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)’作為工作的重點(diǎn),，杜絕事故隱患和三違行為，切斷事故鏈,，防止事故發(fā)生,，做到‘風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防’,?！惫懦敲旱V安全調(diào)度員王卓文說。

為將集團(tuán)“三會(huì)”精神真正貫徹落實(shí)到位,，程紅偉帶領(lǐng)安全調(diào)度黨支部黨員干部堅(jiān)持“抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓”，以“問題導(dǎo)向”,，持續(xù)開展超前監(jiān)察,、系統(tǒng)監(jiān)察、動(dòng)態(tài)監(jiān)察,、全過程監(jiān)察,，在提高監(jiān)察效能上下功夫,、見實(shí)效。為保證安全監(jiān)管全覆蓋,，每班根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,，超前對(duì)安全監(jiān)管線路進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)每位監(jiān)管人員的特點(diǎn)進(jìn)行分工,，確保對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)實(shí)行作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程監(jiān)管,。在此基礎(chǔ)上,，為強(qiáng)化隱患排查和治理，按照“六查”工作法和隱患排查“五五”分析,，緊盯同類隱患整改力度,，落實(shí)隱患排查治理“痕跡管理、分級(jí)管理,、責(zé)任倒查”,，確保排查到位、整改徹底,。

要想實(shí)現(xiàn)2024年的安全工作目標(biāo),，安全監(jiān)管力量和監(jiān)管水平都要抓緊提高?！耙岣甙踩O(jiān)管隊(duì)伍的綜合能力,，堅(jiān)持‘打鐵還需自身硬’,，推進(jìn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)雙提升,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和零散作業(yè)的安全監(jiān)管要有辦法。還要進(jìn)一步精細(xì)化管理,，實(shí)施網(wǎng)格化和包保制度,，通過管理創(chuàng)新和運(yùn)用新的科技手段，將傳統(tǒng)安全監(jiān)管模式向智能化,、信息化監(jiān)管轉(zhuǎn)化,，堅(jiān)守好礦井高質(zhì)量發(fā)展的第一道防線，確保集團(tuán)的決策部署能夠得到有效執(zhí)行,?！背碳t偉說。