為加快不良貸款清收處置,，提高清收處置工作質(zhì)效,，近日,，屯留農(nóng)商銀行組織召開不良貸款委托清收處置推進(jìn)會(huì),，與我行合作的三家委托清收公司,、清收隊(duì),、分管領(lǐng)導(dǎo),、特殊資產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)人員參加本次會(huì)議。
會(huì)議匯報(bào)了屯留農(nóng)商銀行截至4月末的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收處置情況,，總體分析了當(dāng)前清收進(jìn)度,，集中研究重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收處置方式，并提出下一步具體工作舉措,。會(huì)議要求,，一是強(qiáng)化溝通,，加快清收進(jìn)度,。特殊資產(chǎn)事業(yè)部作為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收的牽頭部門，要做好與各清收公司之間的信息溝通工作,，如遇特殊情況無法順利清收,，清收公司要及時(shí)反饋至總行清收隊(duì)，由清收隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，確定重點(diǎn)客戶目標(biāo),，通過“一戶一策”、“一筆一策”針對(duì)性制定清收方案,，確保清收實(shí)效,，加快清收進(jìn)度。二是完善考核機(jī)制,，激發(fā)清收“活力”,。要完善專項(xiàng)行動(dòng)考核機(jī)制和全員清收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)清收人員與清收公司通過內(nèi)外聯(lián)動(dòng),，信息共享,，共同探索市場(chǎng)化、法制化的新法子,、新路徑,，凝聚全行清收“合力”，打贏風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,。
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