為加快不良貸款清收處置,，提高清收處置工作質(zhì)效,，近日，屯留農(nóng)商銀行組織召開不良貸款委托清收處置推進(jìn)會,，與我行合作的三家委托清收公司,、清收隊(duì)、分管領(lǐng)導(dǎo),、特殊資產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)人員參加本次會議,。
會議匯報(bào)了屯留農(nóng)商銀行截至4月末的風(fēng)險資產(chǎn)清收處置情況，總體分析了當(dāng)前清收進(jìn)度,，集中研究重難點(diǎn)風(fēng)險資產(chǎn)清收處置方式,，并提出下一步具體工作舉措。會議要求,，一是強(qiáng)化溝通,，加快清收進(jìn)度。特殊資產(chǎn)事業(yè)部作為風(fēng)險資產(chǎn)清收的牽頭部門,，要做好與各清收公司之間的信息溝通工作,，如遇特殊情況無法順利清收，清收公司要及時反饋至總行清收隊(duì),，由清收隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，確定重點(diǎn)客戶目標(biāo)，通過“一戶一策”,、“一筆一策”針對性制定清收方案,，確保清收實(shí)效，加快清收進(jìn)度,。二是完善考核機(jī)制,，激發(fā)清收“活力”。要完善專項(xiàng)行動考核機(jī)制和全員清收獎勵機(jī)制,，激勵清收人員與清收公司通過內(nèi)外聯(lián)動,，信息共享，共同探索市場化,、法制化的新法子、新路徑,，凝聚全行清收“合力”,，打贏風(fēng)險資產(chǎn)清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
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