優(yōu)秀的組工隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)非是在思想上過(guò)硬，能力上凸顯,，作風(fēng)上干凈?？此坪?jiǎn)單的幾個(gè)要求，卻需要我們的組織費(fèi)勁各種心思來(lái)努力實(shí)現(xiàn),。不同的行業(yè)有著不同的行規(guī),，而組工隊(duì)伍的建設(shè)也需要我們對(duì)癥下藥，將組工隊(duì)伍中的各種問(wèn)題分析清楚,，以便在今后的工作中,，能夠有效杜絕，警鐘長(zhǎng)鳴,。

好的組工隊(duì)伍,，必然有著好的組工干部，他們往往對(duì)組織保持絕對(duì)忠誠(chéng),。作為一名優(yōu)秀的組工人,，我們要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為組織部門第一位的建設(shè)，把對(duì)黨忠誠(chéng)作為最大的德,、最根本的黨性要求,，組織組工干部深入開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，模范遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。同時(shí),，作為我們的組織也要對(duì)堅(jiān)持原則,、公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部,，給予支持和保護(hù),，讓他們成為組織的一股清流，不斷的惠及代代組工人,。

既然是建設(shè)組工隊(duì)伍,，那么入口關(guān)同樣需要我們?cè)M(jìn)扎牢。俗話說(shuō)隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng),，全看領(lǐng)頭羊,，好的組工隊(duì)伍必然有一個(gè)好的組織部長(zhǎng)。我們?cè)谶x拔組織部長(zhǎng)時(shí),，特別要嚴(yán)把政治關(guān),、廉潔關(guān)和道德品行關(guān)，不得降格以求,。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員選配,，注意人選與崗位的匹配度和勝任度，注意結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不得遷就資歷或作照顧性安排,。同時(shí),，各級(jí)組織部門要開展督查，對(duì)下級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判,，及時(shí)提出調(diào)整建設(shè)意見,，確保我們的每一級(jí)組織部門都能在監(jiān)督的職責(zé)下，開展一系列的工作,。

一切的圍繞點(diǎn)都在群眾的滿意度上,，作為我們的組工隊(duì)伍，要以群眾是否滿意作為最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，這就需要我們帶頭培樹良好作風(fēng),。進(jìn)一步完善聯(lián)系基層和服務(wù)群眾制度，每名組工干部深入各自聯(lián)系點(diǎn),，帶著調(diào)研課題,，走訪群眾、慰問(wèn)黨員,、服務(wù)基層,，與基層黨員干部、先進(jìn)人物,、鄉(xiāng)土人才,、普通群眾特別是困難群眾“結(jié)對(duì)子”，讓我們的真心付出換來(lái)的是群眾的幸福生活,。同時(shí),，作為組工干部，我們更是要敢于承擔(dān)重任,，一旦發(fā)現(xiàn)組織中干部部存在苗頭性,、傾向性的問(wèn)題，要及時(shí)談話提醒幫助,，避免小錯(cuò)變大錯(cuò),。充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,、制度監(jiān)督的作用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的全面性和真實(shí)性,，不留空白地帶,。

良藥苦口利于病，諸多的誘惑難免會(huì)動(dòng)搖組工干部的意志力,，所以我們要精準(zhǔn)的開出藥方,，讓組織建設(shè)在健康的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng),。