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王莊煤礦:五個一安全宣傳體系 助推企業(yè)安全發(fā)展

2024-01-05 15:25:34    來源:微記錄    

為夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),,推動礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,,近年來,王莊煤礦結(jié)合工作實(shí)際和職工特點(diǎn),,在安全宣教工作中加大力度,,引導(dǎo)干部員工時刻繃緊安全弦,構(gòu)建形成“五個一安全宣傳體系”,,堅持從“日,、周、旬,、月,、季”五個時間層面共同發(fā)力,持續(xù)推進(jìn)安全宣教入腦入心,、見行見效,助力礦井安全生產(chǎn)攻堅行動取得全面勝利,。

每日一學(xué)習(xí)提效率,,助力安全生產(chǎn)。“下面我來講一下今年要學(xué)習(xí)的安全知識,,我們今年的安全指標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故,。井下堅決杜絕重傷及以上事故,,嚴(yán)格控制零打碎敲事故;地面生產(chǎn)及輔助單位無輕傷及以上事故,。,。?!边@是王莊煤礦機(jī)運(yùn)三隊班前會的一幕,,該隊黨支部書記張順民正在利用6S崗前儀式時間,為職工講解安全生產(chǎn)知識,,同樣的場景每天在每個生產(chǎn)隊組都能見到,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,提升職工的整體安全意識,,該礦創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式在全礦范圍開展“每日一學(xué)”活動,,要求各基層隊組在6S崗前儀式上召集全隊的職工,由該隊負(fù)責(zé)人對上級文件精神,、企業(yè)文化,、安全風(fēng)險的防范應(yīng)對等方面的知識進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。通過集中沉浸式的學(xué)習(xí)方式,,保證各隊組干部職工每天有時間系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)安全知識,,并盡可能多的了解最新的安全新理念,以“溫故而知新”的方式保證在干部職工在充分吸收掌握舊知的基礎(chǔ)上,,學(xué)習(xí)新知識,、擴(kuò)展新知識,引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成“每日梳理 ”的好習(xí)慣,,杜絕“懶散拖”的壞習(xí)慣,,保證“理論學(xué)習(xí)不斷線”,切實(shí)提高工作效率和執(zhí)行力,,為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的行動基礎(chǔ),。

每周一宣傳強(qiáng)理念,營造安全氛圍,。該礦充分發(fā)揮現(xiàn)有廣播,、礦工報、微信公眾號,、LED屏,、黑板報、宣傳欄等線上線下媒體宣傳平臺作用,,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,,要求全礦職工深刻理解其核心要義、精神實(shí)質(zhì),、豐富內(nèi)涵,、實(shí)踐要求,,并引導(dǎo)職工用習(xí)近平總書記重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作,,做到內(nèi)化于心、外化于行,,增強(qiáng)從根本上消除事故隱患,、推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的理論自覺、思想自覺和行動自覺,。

深入一線開展安全宣講也是備受職工歡迎的宣教方式,,該礦“理論宣講團(tuán)”深入挖掘事故帶來的諸多危害,提煉形成“接地氣”的宣講材料,,運(yùn)用通俗易懂,、生動形象的語言,進(jìn)隊組,、進(jìn)車間,、進(jìn)井口、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)網(wǎng)站,,動之以情、曉之以理,,強(qiáng)化安全理念宣貫,,營造濃厚的安全文化氛圍,讓全員在耳濡目染中提升安全意識,,自覺規(guī)范操作行為,,實(shí)現(xiàn)從“要我我安全”到“我要安全、我會安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變,。為擴(kuò)大宣傳覆蓋面和提升宣教成效,該礦還在“安全話題”設(shè)置形式上做文章,,以微信公眾號為平臺,,開辟安全專欄,通過短視頻,、警示教育片,、溫馨提示等形式,吸引更多的職工關(guān)注安全,,用真情構(gòu)筑起安全生產(chǎn)無形“防護(hù)墻”,,筑牢安全生產(chǎn)基石。

每旬一測試找漏洞,提升安全水平,。為檢驗全礦職工安全理論學(xué)習(xí)成果,該礦創(chuàng)新性的開展了云端測試,,利用微信小程序每旬在全礦職工中開展一次安全知識大測驗,,通過考試,讓全礦職工查找自己的知識盲區(qū),,了解自己工作中的短板,,以達(dá)到缺補(bǔ)漏、強(qiáng)化職工安全知識的目的,。

云端測試小程序主要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,、新《煤礦安全規(guī)程》、一通三防,、瓦斯治理,、風(fēng)險防控、應(yīng)知應(yīng)會的安全知識,、以及集團(tuán)發(fā)展方針,、戰(zhàn)略使命、戰(zhàn)略定位等方面重點(diǎn)內(nèi)容隨機(jī)生成試題,,以選擇題形式展開測試,,試題內(nèi)容全面、答案解析一目了然,,便于參加考試的職工了解自己的學(xué)習(xí)漏洞,,及時總結(jié)自己工作中的問題和不足,引導(dǎo)廣大職工增加對安全知識點(diǎn)的積累,,提高了職工積極主動學(xué)習(xí)的意識,,并將知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,積極營造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

由于安全生產(chǎn)涉及因素及環(huán)節(jié)較多,,微信小程序測試不僅打破了安全理論考試對象只是普通職工的傳統(tǒng)認(rèn)識,安全管理人員,、技術(shù)人員都能通過以考促學(xué)的方式,,查找不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)水平,,為下一步開展煤礦安全工作的方向奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

每月一案例鳴警鐘,,明確安全責(zé)任,。圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,同時,針對全國煤炭行業(yè)事故頻繁實(shí)際,,該礦進(jìn)一步提高政治站位,,緊扣安全工作特點(diǎn),積極適應(yīng)新時期安全形勢的變化要求,,每月制作一部警示教育片,,通過每月召開的警示教育大會進(jìn)行播放,并在全礦各基層隊組進(jìn)行循環(huán)播放,,提醒全礦上下要常敲警鐘,,舉一反三,切實(shí)用事故案例教育人,、警示人,、提升人,不斷強(qiáng)化職工安全思想意識,。

據(jù)了解,,警示教育片每個月都有不同的主題,涵蓋有頂板管理,、一通三防,、輔助運(yùn)輸?shù)确椒矫婷妫ㄟ^持續(xù)開展事故案例警示教育活動,,該礦希望全員要以把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待,,把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待,把小事故當(dāng)成大事故來對待,,把隱患當(dāng)成事故來對待的態(tài)度,,提高安全意識,清楚各崗位安全職責(zé),、明辨安全風(fēng)險,、掌握安全措施、安全技能,,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。并要求相關(guān)業(yè)務(wù)科室要定期組織現(xiàn)場辦公,通過自查與互查相結(jié)合的隱患排查方式,,對苗頭性,、傾向性問題,堅持早發(fā)現(xiàn),、早糾正,、早杜絕,有督促,,有落實(shí),,抓早抓小,、防微杜漸,引導(dǎo)廣大職工牢牢把安全思想防線,,實(shí)現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)的再夯實(shí),。

每季一警示強(qiáng)提醒,確保安全目標(biāo),。該礦不斷探索,、豐富安全宣傳教育方式方法,將“人性化管理”理念貫穿安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),,堅持用身邊的故事教育身邊的人的原則,聚焦一線職工,,每個季度在廣播中開展一期身邊人講違章事,、話三違危害、典型事故曝光等活動,,講述違章經(jīng)歷,,通過講認(rèn)識、談感受,,將違章與票子,、面子掛鉤,實(shí)現(xiàn)“一人違章,、全員受教育”的安全宣教目標(biāo),。

該礦通過每季在廣播中開設(shè)的“案例”課堂,讓“三違”人員對于職工出現(xiàn)的不規(guī)范行為,,圍繞違章發(fā)生的直接原因,、事故暴露的管理漏洞、吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行深刻剖析事故將會給家人帶來的傷害,、給家庭造成的困難,、給企業(yè)增加的負(fù)擔(dān),通過教育引導(dǎo)的方式,,讓職工接受教育洗禮,,提升安全意識。同時,,發(fā)揮“三違”人員事故案例教育警鐘長鳴的作用,,警示全員在崗必負(fù)責(zé)、履職必盡責(zé),,促進(jìn)全員安全意識上臺階,、上水平,營造“互相監(jiān)督,、互相制約,、相互幫助”安全氛圍,,切實(shí)形成“人人想安全、人人抓安全,、人人保安全”的良好局面,。

通過“五個一安全宣傳體系”,目前,,該礦正規(guī)有序的生產(chǎn)組織正在向規(guī)范化,、系統(tǒng)化、條例化發(fā)展,,在今后的工作中,,該礦還要將安全理念以實(shí)際行動落實(shí)到工作中的每一個細(xì)節(jié),以實(shí)際行動推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造安全有序的發(fā)展環(huán)境,。 

王小軍  王鑫



[責(zé)任編輯:曹煒君]
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