黃家川村由原黃家川村,、西底村,、簸箕掌村三村合并而成，位于縣城南九公里處,，距鄉(xiāng)政府所在地三公里,。全村總面積3平方公里,，耕地2010畝，全村共有521戶1476人,黨員82名,。2023年在“四必訪”,、“三必問”的基礎上，因班子帶富能力不強、黨員引領作用不明顯等原因,，經(jīng)上級黨委部門考察確定：黃家川村被列為2023年度黨組織軟弱渙散村,。

黃家川村堅持把軟弱渙散黨組織整頓提升作為夯實基層黨組織建設的重要措施，堅持從發(fā)現(xiàn)問題入手,，通過“壓實包聯(lián)責任,、夯實理論基礎、扎實組織生活,、壯實干部隊伍,、厚實集體經(jīng)濟”五項舉措，對癥下藥,，精準施治,，根治“軟弱渙散”病癥，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障,。

強化組織領導 壓實包聯(lián)責任

嚴格夯實“四個一”管理措施,，即由一個縣級聯(lián)系領導聯(lián)村，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員包村,，一個第一書記駐村,，一個縣級幫扶單位結對幫扶。定期召開分析研判例會,，經(jīng)常性深入開展進村入戶實地走訪,，針對性指導“兩委”班子開展工作。通過層層抓落實,，確定排查問題得到落實整改,。

依托主題教育 夯實理論基礎

堅持把政治建設放在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展為契機,，通過“三會一課”,、“主題黨日”、“交流討論”,、“外出學習”等多種形式,，組織開展理論學習，豐富精神滋養(yǎng),，不斷增強黨員和支村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和思想認識,，進一步強基固本，增強組織活力,。

把準問題脈搏 扎實組織生活

針對摸排出的“班子帶富能力不強”,、“黨員引領作用不明顯”問題，堅持上下聯(lián)動,，齊抓共管,，包聯(lián)領導,、包片包村干部每月到村組織召開1次工作推進例會，開展1次問題整改進展情況研判,，定期督查問題臺賬,、整改進展等工作落實情況。剛性開展“三會一課”,、“組織生活會”,、“民主評議黨員”等黨組織生活制度，凝聚黨員力量,，發(fā)揮黨員作用,。同時，積極推行黨員積分管理,，持續(xù)激發(fā)黨員活力,、提升隊伍質(zhì)量,。

優(yōu)化班子建設 壯實干部隊伍

充分以支村“兩委”屆中分析為契機,，深入檢視班子運行狀況，引導在外務工的年輕支部委員張偉,、郝赟積極參與村級事務,，明確優(yōu)化“兩委”班子成員責任分工，確保人人身上有責任,、人人肩上有擔當,。培養(yǎng)后備干部三名，吸收年輕黨員三名,，選任一名研究生學歷的到村工作大學生擔任村委主任助理,、村級信息員和監(jiān)督員，干部隊伍力量得到進一步充實,。同時,，健全和完善各類工作制度，嚴格履行“四議兩公開”制度,，真正把村級黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,，有效推進黨組織整頓工作。

盤活現(xiàn)有資源  厚實集體經(jīng)濟

充分利用現(xiàn)有平均水深2.5米,、面積4500平方米的石頭堆砌積水旱池,，引入同程云海垂釣園，進行網(wǎng)紅直播垂釣,，日常儲魚量達1萬余斤,，共設有78個釣位。高峰期,，常態(tài)化客滿,，帶動周邊三家農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂,，戶均年增收2萬余元。此外,，還積極發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合體項目,，新建春秋大棚23座，新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場500平方米,，新購農(nóng)機具設備一套,、無人機噴灑設備一套，可增加本村20余戶村民就業(yè),，村集體經(jīng)濟得到進一步壯大,，2023年村集體經(jīng)濟收入突破48萬元。