2024年,，王莊煤礦榮獲了潞安化工集團價值創(chuàng)造企業(yè)稱號。這座有著悠久歷史的老礦如何煥發(fā)新生,，再現(xiàn)風采,？王莊煤礦緊跟集團步伐，緊緊抓住噴吹煤這個效益點,，不斷奮進,。2023年洗選噴吹煤282萬噸，2024年在原煤產量較上一年有所下降的情況下,，實現(xiàn)完成286萬噸噴吹煤任務,。

“噴吹煤是潞安化工最大的效益增長點”。2024年王莊煤礦在效益煤生產上持續(xù)發(fā)力,，將安全集約高效開采與煤炭應洗盡洗同步推進,，所有生產出的原煤顆粒歸倉，在選煤廠提質,，在市場上升值,。承擔洗選重任的王莊煤礦選煤廠，經歷了從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”的轉變,， 600萬模塊化改造完成以來,，始終保持了疾步前行的態(tài)勢，每年都圓滿完成各項洗選任務,。進入2024年,，該廠以價值創(chuàng)造為引領，積極對標國內行業(yè)標桿,，不僅優(yōu)化了入洗,、分選等洗選技術工藝，還完成了分級篩篩板,、淺槽分選機集料箱,、震動篩減震等關鍵環(huán)節(jié)的改造，為效益煤的生產奠定堅實基礎,。

在直徑40米的煤泥濃縮池旁邊,，選煤廠廠長李雪丁指著緩緩移動的濃縮機告訴記者，“進入12月以來,，為了能圓滿完成旺季日產噴吹煤一萬噸的任務,，我們選煤廠幾乎每天都在上演著各種技術改造，就說這個濃縮池吧,，雖然不大,，但經過技術環(huán)節(jié)的改造、調參,，現(xiàn)在的‘胃口’好多了,，處理煤泥的能力顯著提升。”

濃縮池是選煤廠的核心,，煤泥與洗選用水在這里進行分離,。然而受制于工藝和處理能力，一度成為制約噴吹煤生產的瓶頸,。“經過對標兄弟礦井,，我們在保證水量平衡，正常生產的情況下,，開始對清掃水流向持續(xù)優(yōu)化,，將原來直接進濃縮池的外圍皮帶走廊和主廠房清掃水，改至加壓入料桶和淺槽稀介桶,，原煤分級篩脫泥水改至高頻篩,，實現(xiàn)原煤的進一步洗選和回收。”選煤廠調度主任張偉告訴記者,。

這一改造不僅提高了噴吹產量和煤泥灰分,，還顯著減少了煤泥量。據(jù)統(tǒng)計,，煤泥量較2023年減少了2.74%,，濃縮機底流濃度由原先的500g/L以上降低到目前的360g/L以下。同時,，煤泥灰分由原來的33%提高至現(xiàn)在的≥37%,，噴吹煤回收率也提高了1%。更重要的是這一改造,，突破了原來每天最多生產8500噸噴吹煤的瓶頸,，達到現(xiàn)在日產最高可達一萬噸，極大地緩解了濃縮機的工作壓力,，為全年噴吹煤創(chuàng)高產打下了堅實基礎,。

“實現(xiàn)價值創(chuàng)造，我們就必須實現(xiàn)資源最大化利用,，從細微之處入手,，不斷優(yōu)化和完善每個生產環(huán)節(jié),。”該廠黨支部書記王海斌表示,。

為保證各環(huán)節(jié)高效運行,，選煤廠在保證日常維護的基礎上，堅持每日對主要設備進行提前干預式“狀態(tài)檢修”,，缺陷數(shù)量得到有效控制,，設備運行穩(wěn)定性顯著提高。同時,，該廠還積極優(yōu)化生產組織,，嚴格執(zhí)行領導現(xiàn)場跟班、帶班機制,，并結合礦生產調度產,、運、銷聯(lián)動機制,，形成了上下聯(lián)動聚合力的良好氛圍,。選煤廠調度主任張偉有著近20年的工作經驗，他說：“崗位司機,、檢修工,、技術員我都干過，這些設備都是我看著進廠的,，設備雖然越來越老,，但是近幾年事故卻越來越少，我在家里也能踏踏實實睡個安穩(wěn)覺,?！?/span>

2024年，圍繞價值創(chuàng)造,，創(chuàng)新成為選煤廠每名員工的“關鍵詞”,。這一年選煤廠將創(chuàng)新融入到了工藝流程、產品服務,、提質增效等方方面面,，把創(chuàng)新打造成選煤廠的核心競爭力，從創(chuàng)新中汲取發(fā)展的動力,。橡膠緩沖氣彈簧系統(tǒng),、篩板結構調參、優(yōu)化等創(chuàng)新項目一項項落地,，提高了選煤廠的生產效率和產品質量,，為企業(yè)帶來了顯著的經濟效益和社會效益。

新舊相推,，日生不滯,，奮進不止,。王莊礦井下采掘出的烏金在選煤廠上演了一場場說走就走的 “凈化之旅”，讓潞安煤增添了更多的動力,，也讓萬家燈火更加璀璨,。